22. Januar 2026 – Rui Biagini (GLP) hat in der Schulpflege früh und gegen mancherlei Widerstand auf ungelöste Probleme hingewiesen. Jetzt möchte er als Präsident mithelfen, die Schule in eine bessere Zukunft zu führen. Er ist sich bewusst, dass er trotz grosser Bekanntheit als Aussenseiter antritt.

VON BARBARA LUKESCH

Im August letzten Jahres schien die Ausgangslage klar: Rui Biagini wollte nach vier Jahren in der Schulpflege für das Präsidium kandidieren. Daran änderte auch nichts, als die FDP den Schulpflege-Vizepräsidenten David Sarasin zur Wahl vorschlug. Biagini wollte es auf jeden Fall probieren und rechnete sich «intakte Chancen» aus.

Doch dann passierte folgendes: Gemeindepräsident Sascha Ullmann konnte im Kantonsrat für einen austretenden GLPler nachrücken und machte seinen Platz im Gemeinderat frei. Schnell war die Idee geboren: Biagini sollte für den Gemeinderat und nicht fürs Schulpräsidium kandidieren. Damit, so überlegte sich seine Partei, würden seine Chancen erheblich steigen, und die GLP würde mit ihm und Bauvorstand Dorian Selz weiterhin mit zwei Mitgliedern im Gemeinderat vertreten sein.

Biagini geriet ins Grübeln. Der Politikwissenschafter wusste natürlich, dass die Überlegungen berechtigt waren. Aber wollte er wirklich für die Zolliker Liegenschaften oder Finanzen zuständig sein? Das seien zweifellos spannende Dossiers, sagt er, aber er habe sich trotz aller Aussichten auf einen Wahlerfolg nicht für diesen Weg entscheiden können, denn: «Mein Herz schlägt für die Schule.» Dieser inneren Überzeugung habe er folgen müssen, «Risiko hin oder her». Es sei ihm ein grosses Anliegen, gute Voraussetzungen für die Lehrpersonen und alle anderen Mitarbeitenden zu schaffen, so dass sie die Schule so kinderfreundlich wie möglich entwickeln könnten.

Schwierige Jahre

Das ungebrochene Engagement erstaunt – mindestens auf den ersten Blick. Schliesslich waren die vergangenen Jahre für Biagini alles andere als einfach. Da war zunächst einmal die schwere Krise im Schulhaus Rüterwis im Zollikerberg. Wegen dem Umgang der Co-Schulleitung mit Lehrpersonen kam es zu weit mehr als 20 Kündigungen, einem Proteststurm von rund 200 Eltern und Berichten in zahlreichen nationalen Medien. Die Schulpflege mit Präsidentin Claudia Irniger an der Spitze und dem Leiter Bildung Urs Rechsteiner an ihrer Seite redete die Krise klein und schob den Eltern, Lehrpersonen, Medien die Schuld in die Schuhe – und Biagini.

Dieser hatte die Probleme früh erkannt, geriet in der Schulpflege aber offensichtlich unter die Räder. Auch wenn er das nie öffentlich kundtat, wurde dies mehr als deutlich, als Irniger ihren Kollegen an der legendären Gemeindeversammlung vom 14. Juni 2023 vor knapp 400 Anwesenden «regelrecht vor den Bus warf», wie es ein Anwesender bezeichnete. Obwohl Gemeindepräsident Ullmann alle Redenden dazu angehalten hatte, keine persönlichen Attacken zu reiten, tat sie genau das. Biagini, suggerierte sie, sei verantwortlich für die Rüterwis-Krise, weil er behördeninterne und vertrauliche Informationen weitergegeben habe. Sie warf ihm einen schwerwiegenden Verstoss gegen das Kollegialitätsprinzip vor.

In der Folge sah sich Biagini dem Vorwurf der Amtsgeheimnisverletzung ausgesetzt. Der Fall wurde der Staatsanwaltschaft See/Oberland zugetragen. Die Belastung für den Schulpfleger war gross. Auch wenn er sich keiner Schuld bewusst gewesen sei, gehe eine solche juristische Prüfung nicht spurlos an einem vorüber. Letztlich verzichtete die Staatsanwaltschaft dann darauf, eine Strafuntersuchung zu eröffnen, es gab schlicht keine Beweise für die erhobenen Vorwürfe. Biagini atmete auf.

In der Folge erwarteten viele Zollikerinnen und Zolliker eine Entschuldigung von Irniger. Vergeblich.

Die Sache mit dem Platzverweis

Biagini befand sich von da an in einer schwierigen Lage; innerhalb der Schulpflege fühlte er sich gemäss eigener Aussage «wiederholt blockiert». Viele munkelten, Schulpflege-Entscheide seien nicht selten mit 6:1 Stimmen gefällt worden. Er durfte zwar Einsitz nehmen in der Findungskommission, die ein neues Schulleitungspaar für das Rüterwis suchte und mit Frank Bierlein einen erfahrenen Fachmann fand. Gleichwohl erging die Aufforderung an alle Leitungspersonen, ihn vom Schulgelände Rüterwis zu verweisen, sobald er sich dort zeige. Der Beobachter einer solchen Szene empfand es als «demütigend», wie Biagini das Feld räumen musste – und fragte sich, ob man ein gewähltes Behördenmitglied auf diese Art an der Ausübung seines Amtes hindern könne.

Biagini zuckt mit den Achseln. Auch wenn er viele Kontakte zu Lehrpersonen und Eltern aus dem Umfeld vom Rüterwis habe, sei er der Aufforderung nachgekommen und meide seither das Schulareal. Offiziell sei er zuständig für das Schulhaus Oescher, das – im Vergleich zum Rüterwis – immer sehr gut funktioniert habe. Er unterstütze viele Initiativen der Schulleiterin Brigit Belser, darunter ihr Engagement für die innovative «Lern-Box», aber auch die aus der Elternschaft angestossene Klimaschule mit der Durchführung des «Blackout Days» und des «Solartags». Dazu schätze er den empathischen Umgang der Schulleiterin mit ihrem Team.

Fragt man ihn, welche Schulpflege-Projekte er als erfolgreich bezeichnen würde, nennt er die Abstimmung über das Provisorium für das Betreuungshaus Rüterwis. Er habe sich stark dafür eingesetzt, dass das oft komplett überlastete Haus ersetzt werde und dessen gestresste Mitarbeiterinnen bessere Arbeitsbedingungen erhielten. Die Annahme des «zugegebenermassen teuren, aber wirklich nötigen Provisoriums» habe ihn sehr gefreut.

«Eine enorm lehrreiche Zeit»

Seine persönliche Bilanz nach vier Jahren als Schulpfleger falle erwartungsgemäss gemischt aus, sagt Biagini: «Es war eine schwierige, aber auch enorm lehrreiche Zeit.» Er habe tiefen Einblick in das politische System der Schweiz erhalten und realisiert, wie zentral die Schulpflege und ihr Präsidium für die Weiterentwicklung einer Schule sei. Er verfüge heute über ein weitverzweigtes Netz innerhalb der Bildungslandschaft: zu Lehrpersonen, Schulleitungen, in Verbänden und in der Politik. 

Sein Interesse an der Schule sei in den letzten Jahren so sehr gewachsen, dass er an der Pädagogischen Hochschule in Zürich die Ausbildung zum Schulleiter absolviert habe und als Klassenassistent und Vikar an einer Zürcher Schule arbeite. «Ich will die Schule von der Basis her verstehen», erklärt er seine Motivation.

Für Kinder und Familien habe er sich seit jeher engagiert. Unter anderem führe er gemeinsam mit den «Filmkids Schweiz» Workshops zu Desinformation und Propaganda durch. Seit rund zehn Jahren sei er zudem als Fussball-Juniorentrainer im Sportclub Zollikon tätig. Während der Pandemie gründete er die Organisation «Protect the Kids», mit der er sich für den Gesundheitsschutz an den Schulen einsetzte.

Schon fast legendär, wenn auch umstritten war sein Einsatz für CO₂-Messgeräte in Schulzimmern, mit denen sich die Luftqualität schnell und effizient feststellen lässt. Biagini, damals Präsident des Elternrats, wollte der Schulpflege das Gerät als Massnahme zur Coronaprävention schmackhaft machen, stiess aber auf Ablehnung. Als er es interessierten Lehrkräften trotzdem zur Verfügung stellte, geriet er in die Kritik. Er setze sich eigenmächtig über einen Behördenentscheid hinweg, hiess es. Biagini weist den Vorwurf zurück: «Interessierte Lehrer sind von sich aus auf mich zugekommen.»

Corinne Hoss-Blatter, damals Schulpflegepräsidentin, teilte zwar die ablehnende Meinung ihres Gremiums und war dagegen, die kleinen Messgeräte in den Klassenzimmern aufzustellen. Gleichwohl fiel ihr Biaginis Engagement auf, und sie riet ihm, doch für die Schulpflege zu kandidieren. Dort habe er direktere Einflussmöglichkeiten. Biagini lacht: «Dieser Tipp machte mich hellhörig und führte tatsächlich dazu, dass ich mich zur Wahl stellte.»

Qualifiziert und mit Kindern vertraut

Fragt man ihn, welche seiner Qualifikationen und Qualitäten ihn dazu prädestinieren würden, das Schulpflege-Präsidium zu übernehmen, nennt er zunächst die Führungserfahrung im Non-Profit-Bereich, die er als Leiter einer rund 35-köpfigen Abteilung in einem Fundraising-Unternehmen gewonnen habe. Dazu habe er im Nebenfach Informatik studiert und im IT-Bereich gearbeitet: «Digital bin ich up to date.» Nicht zuletzt sei er Vater von drei Buben im Alter von 8, 12 und 14 Jahren, die er von klein auf mitbetreut habe. Ein solches Familienleben habe zur Folge, dass er Kinder ziemlich gut verstehe und, er lacht, über viel Geduld und Hartnäckigkeit verfüge.

Den auch schon gehörten Vorwurf, er wäre als Schulpräsident wegen seiner Söhne befangen – zwei besuchen noch das Rüterwis –, kann er nicht nachvollziehen. Sowohl Corinne Hoss-Blatter wie auch ihr Vorgänger Patrick Jeuch hätten eine vergleichbare Familiensituation gehabt.

Dass es in der Schulpflege zu Änderungen kommen müsse, sei für ihn klar. Allein die Tatsache, dass sich zehn Frauen und Männer um einen Platz in der Behörde bemühten, unterstreiche das verbreitete Anliegen, der Schule neuen Schub zu verleihen. «Weiter wie bisher» könne definitiv keine Option sein.

«Zuerst allen die Hand schütteln»

Was täte er als erstes, wenn er zum Präsidenten gewählt würde? Biagini zögert keinen Moment: «Ich würde alle Schulhäuser besuchen und jedem Mitarbeitenden die Hand schütteln.» Darauf freue er sich: «Ich möchte meinem Team das Gefühl vermitteln, dass ich nahbar und jederzeit ansprechbar bin.». Er würde der Kommunikation nach innen und aussen generell einen anderen Stellenwert beimessen. Er wolle offen und transparent informieren, Probleme beim Namen nennen und dann auch angehen. «Das vertrete ich mit Nachdruck,» betont er, «weil man nur auf diese Art glaubwürdig rüberkommt.»

Dazu würde er als Präsident in jeder Findungskommission und jeder Wettbewerbs-Jury Einsitz nehmen. Das sei für ihn eine Frage der Verantwortung: «Es ist Chefsache, bei so folgenschweren Entscheiden Flagge zu zeigen.»

Priorität hätte für ihn auch, die Schulevaluation des Kantons ernst zu nehmen, deren Ergebnisse in wichtigen Bereichen hinter den Erwartungen zurückgeblieben seien. Hier müsse geklärt werden, welche Baustellen am grössten seien und wie man diese beseitigen könne. Dazu zähle beispielsweise auch der bessere Austausch unter den Schulhäusern.

Ob er denn die Arbeitsbelastung nicht fürchte, die das Amt des Präsidenten mit sich bringe? Biagini schüttelt den Kopf: «Im Gegenteil. Ich würde gern dazu beitragen, die Schule Zollikon wieder in ruhigere Gewässer zu steuern.»

Wahlen 2026 auf einen Klick:

19.11.25: Zollikon steht vor einem heissen Wahlkampf
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12.01.26: Marc Raggenbass (Kandidat für die RGPK und das Präsidium)
20.01.26: David Sarasin (Kandidat für die Schulpflege und das Präsidium)

Für die Schulpflege: Christian von Ballmoos, Rui Biagini, Brigitte Eigenmann-Gossauer, Philippe Klemenz, Sabine Knüsli, Sonja Lier, Andrea Linter, David Sarasin, Andreas Tschopp, Nicole Waechter

Für die RGPK: Iris Heeg, Felix M. Huber, Christopher Linter, Severin Luder, Daniel Oettli, Marc Raggenbass, Sandra Strickler, Thomas Winkler

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